Philippe Suter Consulting & Project management | Brazil & Switzerland | NEXT  

  • à la réalisation
    d'un projet étranger à son métier ou à son domaine

  • à des mesures internes
    qu'il est inopportun de confier aux collaborateurs de l'entreprise


  • à des opérations ponctuelles et limitées dans le temps

    qui exigent des compétences inexistantes dans l'entreprise et dont le recrutement à l'extérieur n'est pas justifié à terme

  • à un projet
    dont la réalisation impliquera des tensions internes telles qu'il ne pourra être efficacement dirigé par un collaborateur de l'entreprise

  • au désir
    en cas de participation à un consortium ou à un joint venture de voir ce groupe piloté par un spécialiste neutre et indépendant de tous les partenaires

  • à une opération
    qu'il convient d'entamer, de compléter ou de corriger sans révéler déjà son identité